有业内人士评价，百度干了广告的事，淘宝干了超市的事，阿里巴巴做了批发的事，现在允许消费者在网上购买处方药了，天猫医药馆、京东医药城干起了医药零售的事，现在的竞争形势不是外行干掉内行，而是市场形势干掉传统模式。

移动互联颠覆传统医药产业，随着国内移动互联网的发展、大众对医疗健康的关注，移动医疗发展迅速。数据显示，2012年中国移动医疗市场规模达到18.6亿元，较上一年增长17.7%。预计到2017年底，中国移动医疗市场规模将突破百亿元，达到125.3亿元。

陈家明：医药电商作为独立终端正走向成熟

陈家明着重谈到，医药终端市场正在发生裂变，以前我们把药品终端市场划分为三大终端，第一终端是二级以上等级医院、第二终端是40多万家药店、第三终端是县级以下基层市场，而现在医药电商作为一个独立终端正在走向成熟!

随着经济的发展，以及互联网带来的变革，医药终端市场已经分裂为六大市场：城市等级医院、县域等级医院、零售药店市场、城市基层医院、农村基层医疗、网上药店市场!

林建宁：药品零售终端的新常态

南方医药经济研究所所长林建宁也指出：一、零售行业经历十多年的发展，走过平价卖场、跨区经营、联盟崛起等阶段后，转型与升级已悄然成为药品零售行业的新常态;

二、医药经济进入新常态的当下，国内医药企业务必做好应对准备，根据自身情情况筹划转型方向;

三、在政策催生与市场引导下，零售业的多元化经营已成新常态，且出现了大健康、跨界全作、资本上市、电商等新的经营模式。

药店分级管理促进零售市场重新洗牌

随着国家对药店监督与管理的升级，医药零售市场将会迸发出新的能量。2015年即将到来，这种能量将会逐步显现。在药店分级管理制度下，部分不规范经营的小药店将被淘汰，退出市场。医药分开是新医改方案明确的改革方向，商务部希望通过零售药店的分级管理，引导药店规范经营行为，不断提高服务能力，并为社保、卫生部门筛选定点药店提供依据。

除了对低等级药店的处方药限售外，新药店分级管理还将与医保管理、互联网药品经营、供应商合作等方面进行衔接。

“以客户为中心”转变为“以用户为中心”

互联网消除了信息不对称，使得消费者掌握了更多的信息，互联网的存在使得市场竞争更为充分，市场由厂商主导转变为消费者主导，消费者“用脚投票”的现象更为明显，改变选择的成本降低，基本产品的丰饶、媒体的解构、网络的链接，消费者主权时代真正到来了。

在互联网蓬勃发展的今天，用户思维显得格外重要。互联网时代，作为厂商，必须从市场定位、产品研发，生产销售乃至售后服务整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，商业价值要建立在用户价值之上。

陈家明确信，真正优秀的企业，将会最终分享到变革的成果。