协会2010年11月换届之时，适逢医改在全国进一步深化推进，对医改所带来的机遇和挑战，部分会员企业在思想上认识模糊，在经营上一时感到有压力。为促进会员企业能把握机遇，协会领导从多方位引导、支持会员企业积极参与医改：

1、组织医药企业与医改领导部门座谈互动，让企业了解医改。

针对多数企业对医改政策不熟悉的情况，4月初协会领导邀请药招办负责同志与部分企业董事长、总经理进行座谈。药招办负责同志对医改政策及下一步的改革方向作了具体的介绍，并对医药企业如何参与医改招标提出了多项建议。座谈会理清了企业领导对医改的认识，受到了企业好评，药招办负责同志对直接面向企业宣讲医改政策也表示十分满意。

2、收集医改信息，帮助企业了解医改进展。 

由于目前医改处于深化推进中，且政策由各省市制订，随时都会有新政策出台。协会领导指示工作人员要充分收集医改信息，及时通过协会网站或以文件、通报、资讯汇编等形式反馈给会员企业，以帮助企业掌握医改信息，并指出此项工作是目前向会员提供服务的最重要内容，要长期、持续地进行。

3、在多种场合反复宣讲参与医改的意义，统一会员思想认识。

针对部分企业曾经出现的模糊认识，协会领导在多种场合下反复宣讲参与医改的意义。常务副会长宣庆生同志表示，“随着我国社会经济加快发展和全面转型，党中央、国务院更加重视社会民生工程建设，医改是我国当前最大的民生工程，各级党委、政府都会努力向前推进，这对每个药企来说既是挑战，也是一个巨大的发展机遇。因此各企业要统一思想认识，坚定不称地积极参加医改，只有参加医改，才能进一步发展壮大。”

4、要求企业以积极的心态参与医改，把握发展机遇。

针对部分医药企业在医改中希望“倾斜”、“照顾”的要求，常务副会长宣庆生说，企业“要进一步发挥自己的特色、特长和优势，增强企业自身的实力，提高自身的竞争能力，以实力参加医改”，还说“药企在参加招标过程中，不论是否中标，药品质量不能降低，以质量为核心不可动摇”。对于希望不以价格，而以企业规模、装备水平等非价格因素进行招标的言论，副会长兼秘书长季俊虬表示，这将造成更多的权力寻租，也违背市场经济中的效率原则，因此作为生产企业，应当支持和适应药品的价格招标。

5、多方面创造条件，提升企业参与医改的竞争力。

为使会员企业有实力参与医改，协会领导从多方面创造条件，提升会员企业竞争力：
（1）提请省政府设立多种医药项目支持计划，目前正在实施“中药材产业化提速增效工程”、“医药科技创新和产学研对接工程”、“皖药质量强基固本工程”、“安徽省医药质量管理奖”，对达到要求的企业给予资助和支持，以增强企业实力。

（2）协会从科研机构及全省各企业中聘请了经验丰富的技术专家，按专业组建专家委员会，协助企业解决技术难题，提升企业技术实力，保证以高质量的产品参加医改。

（3）协会还组织专题讲座，聘请知名专家对宏观经济、企业管理、中药产业化与市场前景、新药研发动态等方面进行讨论交流，帮助会员企业提升管理能力，以保证企业有更清晰的认识参加医改。

根据协会领导的安排，下半年协会还将围绕医改开展多场活动，以进一步提升我省会员企业参与医改的竞争能力。（秘书处6.22）